Favier Dubois & Spagnolo

Las Investigaciones en los procesos concursales

LA LEY, TOMO 2010, SUPLEMENTO DE CONCURSOS Y QUIEBRAS DEL 24
DE AGOSTO DE 2010, PAG.24
Por: Eduardo M. Favier Dubois (H)
La Información como eje del sistema concursal.

El sistema concursal importa, en cierto sentido, un régimen legal de atribución de “poder de decisión” y de reparto de “daños” ante el fenómeno económico de la insolvencia, los que se distribuyen entre el deudor, los diversos acreedores (financieros, proveedores, laborales o fisco), terceros (co-contratantes; dependientes) y el propio Estado a través de sus órganos (juez, síndico, etc.), en proporciones que varían en cada país y en cada tiempo
según sea la relevancia que se asigne en cada caso a la tutela del crédito, de la conservación de la empresa, de los trabajadores y de los intereses fiscales.

En el caso del concurso preventivo, siendo su finalidad el logro de un acuerdo entre el deudor y sus acreedores que le permita una razonable reestructuración del pasivo y de la empresa de modo de poder continuar con sus actividades1, la clave es el reparto de poder para votar y para homologar una propuesta.

Por su lado, en el supuesto de quiebra, como la finalidad es incautar y liquidar todos los bienes del deudor para repartir su resultado entre los acreedores y permitirles la mayor satisfacción posible de sus acreencias, la clave del sistema es el reparto de los daños.
Mas allá de sus diferencias, tanto el ejercicio del poder de decisión como la cuantía de los daños a repartir dependen de la información disponible, de lo que se deriva que ésta constituye un eje fundamental del sistema concursal.

Al respecto cabe señalar que, en el concurso preventivo, la información del juez, síndico y acreedores, sobre la real situación patrimonial, recibe un tratamiento muy importante en el esquema legal en tanto se prevén como causales de impugnación o nulidad del acuerdo las circunstancias de ocultamiento o exageración de activos y de exageración de pasivos (arts. 50 y 60 LCQ).

Igualmente, en la quiebra, de la información dependerá el cumplimiento de sus finalidades:

  • a) de incautación, a efectos de tomar posesión de los bienes del deudor;
  • b) de recomposición patrimonial, destinada a hacer volver a la masa activa los bienes indebidamente sustraídos de ella;
  • c) de reparación de daños, relativa al ejercicio de acciones de resarcimiento, y
  • d) represivas, que implica la posibilidad de sanciones civiles

(interdicción) para sacar del mercado al fallido y penales para castigar su conducta.

La importancia de la información en los concursos ha sido consagrada recientemente por la propia Corte Suprema de Justicia, la que ha declarado que la “absoluta transparencia informativa”, para que los acreedores puedan prestar conformidad o no a la propuesta, y para que el Tribunal pueda ponderarla, es un requisito fundamental para la tutela del derecho de propiedad, contenido en la protección del crédito, como así para la vigencia del debido proceso y para que el procedimiento concursal cumpla su finalidad económicosocial.

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Seminario “El Derecho concursal del siglo XXI”

Fecha: Lunes 4 de junio de 2012 de 9 a 20.30 hs
Lugar:
Aula Magna, Facultad de Derecho (UBA) – Link a la ubicación en mapa:  http://g.co/maps/e4nhc

Seminario Preparatorio para el VIII Congreso Argentino de Derecho Concursal y VI Congreso Iberoamericano de la Insolvencia a celebrarse en San Miguel de Tucumán los días 5, 6 y 7 de septiembre de 2012

Programa:

  • 9 a 9.30 hs. Acreditaciones.
  • 9.30 a 10 hs. Palabras de apertura: “El derecho concursal en el siglo XXI”.
    Expositor: Daniel Roque Vítolo
  • 10 a 13 hs. “Los nuevos presupuestos concursales”
    Expositores: Héctor Alegría, Ariel A. Dasso, E. Daniel Truffat y Juan Carlos Veiga
  • 13 a 15 hs. Receso para almuerzo.
  • 15 a 17.30 hs. “Aspectos fiscales y contables relevantes en el régimen concursal
    Expositores: José Escandell, Enrique Kiperman, Roberto Antoni Piossek y Eduardo Mario Favier Dubois (h)
  • 17.30 a 18 hs. Coffee Break
  • 18 a 20 hs. “La nueva agenda concursal”
    Expositores: Martín Arecha, Miguel Marcotullio y Miguel Raspall
  • 20 a 20.30 hs. Palabras de cierre: “Una visión sobre el VIII Congreso Argentino de Derecho Concursal y VI Congreso Iberoamericano de la Insolvencia” – Expositor: Marcelo Barreiro


Organiza:
Departamento de Derecho Económico y Empresarial

Coordina: Instituto Argentino de Derecho Comercial

Auspician:
Universidad Nacional de Tucumán
Universidad Nacional del Litoral
Universidad Nacional de Córdoba
Universidad Nacional de La Rioja
Universidad Nacional Santo Tomás de Aquino de Tucumán
Universidad Nacional de Cuyo
Instituto de Derecho Comercial de la Universidad Notarial Argentina
Instituto de Derecho Económico Isaac Halperin de la Fundación para la Investigación y Desarrollo de las Ciencias Jurídicas
Fundación Justicia y Mercado
Instituto Argentino de Derecho Contable
Instituto Argentino de la Empresa Familiar
Instituto de la Empresa de la Academia Nacional de Derecho de Córdoba
FESPRESA – Fundacion para el Estudio de la Empresa
Colegio de Abogados de Tucumán
Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Tucumán

Inscripción y asistencia libre no arancelada. Vacantes limitadas

Más información:
Departamento de Derecho Económico y Empresarial
Facultad de Derecho (UBA)
Av. Figueroa Alcorta 2263, Piso 1
Horario de atención: lunes a viernes de 9 a 20 hs.
Tel.: 4809-5617/8
E-Mail: deconomi@derecho.uba.ar
URL: http://bit.ly/Ju5LMp

Curso de Sociedades Familiares: Familia, Sociedades y Mediación

Fechas:  Los días martes – 8, 15, 22 y 29 del mes de mayo –
Lugar:
Colegio de Abogados del Departamento Judicial de Lomas de Zamora – Larroque 2360, Banfield, Argentina – Link a la ubicación en mapa: http://g.co/maps/jtsfb
Hora:
14.00 hs.

Temario:

  • 08-05-2012: Dr. Santiago Antognolli
    Principios y estrategias de la empresa familiar
    Definición de empresa familiar. Fuerzas y debilidades de la empresa familiar. Estudios, modelos y ciclos vitales de la empresa familiar. Retos a enfrentar por la empresa familiar. La influencia de la Familia sobre la Empresa y el Patrimonio
  • 15-05-2012: Dra. Graciela Medina
    Aspectos patrimoniales de la sociedad conyugal.
    Sus efectos sobre la sociedad. Sucesiones y legítima hereditaria. Indivisión forzosa y  testamentos. Sociedad conyugal. Bienes propios y gananciales. Donaciones y contratos.
  • 22-05-2012: Dr. Eduardo Favier Dubois
    Aspectos jurídicos de la empresa familiar (aspectos societarios)
    Empresa Individual y sociedad de hecho. Sociedad regular. Diversos tipos. Cláusulas estatutarias. Tratamiento legal de los conflictos societarios
  • 29-05-2012: Dra. Bibiana Kopita
    Mediación. Gestión de Conflictos, alternativas de resolución de conflictos. Intervenciones de mediación. Técnicas y Herramientas. El Protocolo Familiar. Qué es el protocolo familiar. Las claves del proceso: cómo se prepara un protocolo familiar. Los dilemas a los que se enfrentan las familias empresarias. Contenido del protocolo familiar Valor jurídico del protocolo. Instrumentos de ejecución.


Organiza:
Area Académica – Colegio de Abogados del Departamento Judicial de Lomas de Zamora
Para mayor información e inscripción:
Area Academica – Larroque 2360 de Banfield – http://www.calz.org.ar/
E-mail:
areaacademica@calz.org – Teléfono: 4202-0962/65

 

 

Riesgos y Soluciones en las Empresas Familiares Argentino-Chilenas.

Desayuno de Trabajo:

Fecha: Martes 15 de mayo a las 9:30 horas.
Lugar:
Sede de la Cámara de Comercio Argentino-Chilena, Rivadavia 926, 8º Piso, Oficina 801, C.A.B.A. – Link a la ubicación en mapa: http://g.co/maps/6vpgb

Temario:

  • Fortalezas e importancia económica, social y moral de las empresas familiares. Características culturales de las familias empresarias argentinas y chilenas.
  • Los riesgos en la empresa familiar: la confusión de límites familia-empresa. Los problemas emocionales y de comunicación entre los miembros de la familia. La confusión de cajas y patrimonios. El trabajo de familiares no capacitados en la empresa. La tensión entre sueldos, honorarios y dividendos. La informalidad administrativa, contable, laboral y fiscal. Los conflictos societarios. La crisis de liderazgo frente al relevo generacional. Los reclamos sucesorios. Las donaciones y ayudas familiares asimétricas.
  • Las soluciones para la empresa familiar: La profesionalización de la gestión empresarial. El plan de sucesión en la gestión. La programación del traspaso de la propiedad. La instalación de un Consejo de Familia. El código de conducta. La gestión del patrimonio familiar extra-empresa (El “family office”).
  • La estructuración del acuerdo familiar: El protocolo de la empresa familiar. Los instrumentos jurídicos de cumplimiento: holdings, cláusulas estatutarias, reglamentos, convenios de accionistas, fideicomisos, fundaciones, testamentos, etc.


Organizado:
Cámara de Comercio Argentino-Chilena y el Estudio Favier Dubois & Spagnolo.
Expositor:
Dr. Eduardo M. Favier Dubois (h).

Para mayor información e inscripción:
RIVADAVIA 926 – 8º P. Of. 801 -(1002)  BUENOS AIRES  –  ARGENTINA
Tel.: (54 11) 4343-5022  – Tel/ Fax.: (54 11) 4331-2483
E-mail: asesoria@ccach.org.ar / info@ccach.org.ar
http://www.ccach.org.ar/

Jornada Preparatoria para el “VII Congreso Argentino de Derecho Concursal”

Fecha: Viernes 11 de Mayo de 2.012
Lugar:
Buenos Aires 239 y Urquiza 552, Paraná, Entre Ríos

La jornada de trabajo es la preparatoria del “VIII Congreso Argentino de Derecho Argentino de Derecho Concursal y el VI Congreso Iberoamericano de la Insolvencia” a realizarse los días 5, 6 y 7 de Septiembre en San Miguel de Tucumán.

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Incorporación de los herederos y del socio fallecido

Para: Errepar, DSE, nro. 293, tomo XXIV, Abril 2012  Por: Eduardo M. Favier Dubois (PATER) Y Eduardo M. Favier Dubois (H)

 INTRODUCCIÓN.

La muerte del socio produce diversos efectos sobre la sociedad comercial de la que éste forma parte, los cuales dependen de varias circunstancias siendo las principales el tipo social de que se trate y la cantidad de socios[1].

Tales efectos pueden importar, ora la disolución en la sociedad, por pérdida de la pluralidad si la misma  no se reconstruye en la sociedad de dos socios[2] o por verificarse otra causal[3], ora la resolución parcial del contrato, según el tipo de que se trate, con la correspondiente reducción del capital.

También la muerte conlleva diversas situaciones para los herederos que pueden derivar de la ley o de la existencia o no de cláusulas contractuales en materia de incorporación o no incorporación de herederos, incluyendo las opciones recíprocas y preferencias, de limitaciones a la transferencia de partes sociales, cuotas o acciones, de la unificación de la personería y del modo de valorar y pagar la participación social del causante a sus sucesores.

A ésta última cuestión puede sumarse la situación del cónyuge del socio fallecido, no solo como heredero de los bienes propios sino, sobre todo, como socio de los bienes gananciales, en el caso participaciones sociales[4], pertenecientes a una sociedad conyugal que se ha disuelto por la muerte y debe ser liquidada.

A tales temas se suman, cuando el heredero forzoso o el ex cónyuge están en situación legal o contractual de incorporarse a la sociedad, las problemáticas relativas al momento en que pueden ejercer los derechos del socio y, en particular, la de su legitimación para impugnar decisiones asamblearias.

En la presente colaboración realizaremos un análisis panorámico de tales cuestiones para comentar un reciente fallo judicial en materia de impugnación de decisión asamblearia por parte del cónyuge del socio fallecido en una sociedad anónima.

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Mención en Revista CARAS

mayo 8, 2012Prensa1

En la última edición de la Revusta Caras,  año XX, nro. 1582, del 30-4-2012, en su página de AGENDA, una foto con el nro.8 con epígrafe: “CUMPLEAÑOS!. El socio del Estudio Favier Dubois & Spagnolo Abogados, Eduardo Favier Dubois celebró sus 60 años con su impactante esposa, Lucia, Marcelo Iripino, Cesar Juricich y otros invitados”.

60 años no es nada

Eduardo Favier Dubois celebró sus 60 años con su impactante esposa, Lucia, Marcelo Iripino, Cesar Juricich y otros invitados

Conferencia internacional “El Consejo de Familiar en la Empresa Familiar”

mayo 7, 2012Prensa0

En la semana del 19 al 23 de marzo pasado se realizó el Primer Seminario Internacional para Consultores de Empresa Familiar, con la participación del Lic. Fernando Nogalez Lozano, experto español en empresas familiares y profesor invitado de honor al seminario. El evento fué organizado por el IADEF – Instituto Argentino de Empresa Familiar – bajo los objetivos de:

  • Crear una plataforma entre profesionales para el intercambio de metodologías y experiencias sobre el ejercicio profesional del asesoramiento de empresas familiares.
  • Entender las excelentes ventajas estratégicas de los equipos interdisciplinarios para atender al cliente Empresa Familiar.
  • Proporcionar conocimientos y modelos de Empresa Familiar para lograr prácticas más eficientes de Consultoría de Empresa Familiares: proceso de sucesión, diagnóstico familiar y empresarial, profesionalización, protocolo familiar, mejora de la comunicación y gestión de conflictos, chequeo societario, planificación testamentaria, otros.
  • Ofrecer una visión integrada y sistémica de la empresa familiar en el actual contexto económico y social que permita a los participantes profundizar en las ventajas competitivas, singularidades y oportunidades potenciales de la empresa familiar.
  • Favorecer el desarrollo de las habilidades propias del asesor de empresas familiares tales como inteligencia emocional, control de estrés, negociación, liderazgo en procesos y resolución de conflictos.

PRIMER SEMINARIO INTERNACIONAL PARA CONSULTORES DE EMPRESA FAMILIAR

Panelistas – Expositores y Moderadores

Junto a la visita del Lic. Fernandez Nogalez Lozano, se sumaron profesionales con amplia experiencia en el mangament de empresasEl panel de expositores estuvo integrado por:

  • Lic. Natalia Christensen, profesora internacional
  • Ing. Mary Alice Crump Carvajal, de Colombia
  • Dr. Eduardo Favier Dubois, Presidente del IADEF
  • Ing. Santiago Antognolli, Consultor
  • Lic. Roberto Martín, Consultor
  • Lic. Alicia Stivelberg, Psicóloga
  • Dra. Silvia Alicia Cirmi Obón, Mediadora
  • Dra. Marçia Viviana Fourcade, Mediadora
  • Dra. Bibiana N. Kopita; Profesora de la UBA

Programa y Temario

El programa propuesta para esta oportunidad fue:

1.- Principios y estrategias de la empresa familiar

1.1. Definición de empresa familiar
1.2. Fuerzas y debilidades de la empresa familiar
1.3. Estudios, modelos y ciclos vitales de la empresa familiar
1.4. Retos a enfrentar por la empresa familiar
1.5. La influencia de la Familia sobre la Empresa y el Patrimonio

2.- La Consultoría de la Empresa Familiar

2.1. El desarrollo de la profesión: “Consultor de la Empresa Familiar”
2.2. Metáfora de la seguridad del avión: “Póngase la máscara de oxigeno, antes de ayudar a otros”
2.3. El reconocimiento de las capacidades y fortalezas del consultor de empresa familiar.

3.- Aspectos jurídicos de la empresa familiar (aspectos societarios)

3.1. Empresa Individual y sociedad de hecho
3.2. Sociedad regular. Diversos tipos. Cláusulas estatutarias
3.3. Tratamiento legal de los conflictos societarios.

4.- Aspectos jurídicos de la empresa familiar (aspectos civiles)

4.1. Sucesiones y legítima hereditaria. Indivisión forzosa y testamentos.
4.2. Sociedad conyugal. Bienes propios y gananciales.
4.3. Donaciones y contratos.

5. -El cambio en la etapa de relevo generacional

5.1 Introducción: la naturaleza del problema
5.2. El proceso de relevo generacional en la empresa familiar
5.3. Manejar la sucesión con éxito: elementos clave
5.4. La generación siguiente: la perspectiva de los hijos
5.5. La perspectiva del líder saliente y de la Familia Empresaria

6.- La comunicación como clave de la relación de la Familia Empresaria

6.1 Principios generales de la teoría de la comunicación
6.2 Análisis de nuestro estilo comunicativo en Familia Empresaria
6.3 Los conflictos en la empresa familiar
6.4 Claves para mejorar la comunicación en una Familia Empresaria

7.- Órganos de gobierno de la empresa familiar

7.1. La estructura de gobierno de una empresa familiar
7.2. Órganos relacionados con la propiedad
7.2.1. El Consejo de Familia
7.2.2. La Junta de Accionistas
7.3. Órganos relacionados con la dirección: (el Consejo de Administración) o Directorio
7.4. Órganos relacionados con la gestión: los Comités de Dirección
7.5. Las relaciones entre ámbitos y órganos: la planificación estratégica
7.6. Ética, responsabilidad social corporativa y su esencial importancia en las empresas familiares

8.- El Protocolo Familiar

8.1. Qué es el protocolo familiar
8.2. Las claves del proceso: cómo se prepara un protocolo familiar
8.3. Los dilemas a los que se enfrentan las familias empresarias
8.4. Contenido del protocolo familiar
8.5. Valor jurídico del protocolo. Instrumentos de ejecución.

9.-Buenas prácticas en el ejercicio de la consultoría de empresa familiar

9.1. Buenas prácticas para el diagnostico y análisis
9.2. Buenas prácticas para el diseño de propuestas de servicios / planes de trabajo
9.3. Buenas prácticas en la gestión comercial de los servicios de consultoría de empresa familiar

10.-Gestión de Conflictos, alternativas de resolución de conflictos.

10.1. Intervenciones de mediación. Técnicas y Herramientas.
10.2. El consultor como facilitador de las fortalezas de la empresa familiar.
10.3 El poder de las palabras: técnicas para producir modificaciones “modelo circular narrativo”

El evento, que fue intensivo con duración de todo el día y almuerzo incluído, contó con la participación como alumnos de treinta profesionales de diversas disciplinas (derecho, administración de empresas, psicología, etc.) interesados en capacitarse y/o perfeccionarse en el rol de Consultor de empresa familiar, provenientes de Capital Federal, de diversas Provinicias Argentinas, y de los países vecinos de Paraguay y Uruguay.

 

Medidas cautelares no tipificadas en los actuales procesos concursales: “Cuota Hilton”, A.P.E. y Fideicomiso

Por EDUARDO M. FAVIER DUBOIS (H).

Introducción.

Puede afirmarse que desde el año 1991 en que, bajo la vigencia de la ley 19.551, publicamos una aproximación a la problemática y propusimos algunas interpretaciones para futuros debates , mucha agua ha corrido bajo el puente de las “medidas cautelares concursales”.
A ello han contribuído varios factores.
En primer lugar los sucesivos cambios legislativos: la derogación de la ley 19.551 y la sanción en su reemplazo de la ley 24.522 de concursos y quiebras, la reforma introducida por la ley 25.563 en el marco de la emergencia, la “contra reforma” de la ley 25.589, y la última modificación introducida por la ley 26.086, de todo lo que resultó no sólo una diversa y particular regulación de las medidas precautorias concursales, sino también la reformulación sustantiva de un instituto: el acuerdo preventivo extrajudicial (APE), con su propia problemática cautelar.
En segundo término, la experiencia de más de tres lustros de práctica concursal y la necesidad de interpretar el posible impacto cautelar de los concursos sobre nuevos institutos jurídicos, tal como es el caso del fideicomiso.
Y, en tercer lugar, el creciente desarrollo de la doctrina y la jurisprudencia, donde se destacan trabajos específicos sobre el tema y fallos trascendentes, incluso de la Corte Suprema.
Con tales presupuestos, este trabajo procurará aportar al lector una cierta actualización del tema, pero no en forma general sino limitada a algunas cuestiones en materia de cautelares “no tipificadas” que nos han parecido de mayor interés: las relativas a la “Cuota Milton”, al acuerdo preventivo extrajudicial (APE) y al contrato de fideicomiso.

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