Favier Dubois & Spagnolo

Curso de Posgrado Régimen Jurídico de la Empresa Familiar en Colegio Notarial de Mendoza

Curso de Posgrado.
Régimen Jurídico de la Empresa Familiar en Colegio Notarial de Mendoza.
Módulo: Los Conflictos Societarios en las Sociedades de Familia.

Instituto de Derecho Privado del Colegio Notarial de Mendoza
Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF) – Delegación Mendoza

Destinado a: Abogados, Notarios y Contadores asesores de Empresas de Familia.

Lugar: Colegio Notarial de Mendoza – Patricias Mendocinas 756 – Ciudad de Mendoza
Inicio: 9° Módulo:
Día: jueves 19 de septiembre
Módulo: Los Conflictos Societarios en las Sociedades de Familia.
Expositor: Eduardo Favier Dubois (H).
Duración y Cronograma: ADJUNTO
Horario de Cursado: de 17,00 a 20,00 hs
Costo para notarios $ 1.300.-
Costo para abogados y Contadores $ 1.500.-
Con tarjeta de crédito en 3 y 6 cuotas

Iinformes e Inscripciones: Colegio Notarial de Mendoza – Patricias Mendocinas 756 – Ciudad de Mendoza – Tel: (0261) 423 6248 – congresos@cnmza.org.ar

El fideicomiso de proteccion de la caja de la empresa. Fundamento legal, ventajas y límites

Septiembre 17, 2013Fideicomisos0
Para Errepar, DSE, nro. 312, Tomo XXV, Noviembre 2013.
Por eduardo m. Favier Dubois (Pater) y Eduardo M. Favier dubois (H).

Se sostiene la viabilidad y conveniencia de constitución de un “Fideicomiso sobre la caja de la empresa” que, mediante la cesión de los fondos y cuentas a cobrar se haga cargo del pago de las cuentas a pagar, salarios, impuestos y demás cargas, como recurso lícito para lograr la protección de la caja de la sociedad frente a eventuales embargos de los acreedores y frente al intento de “cash out” de los socios,.

La validez de tal fideicomiso se encuentra fundada en el principio legal de intangibilidad externa e interna de los “fondos necesarios” o “cash flow indisponible” de la empresa, entendida como aquella porción del activo corriente que permita alcanzar, simultáneamente, tanto el “punto de equilibrio” económico como el “punto de cierre” financiero, y cuidando el capital a mantener.

La licitud de cada fideicomiso así constituído dependerá de sus circunstancias particulares y de cómo se cumplimenten los requisitos de sustentabilidad legal entre los que se cuenta que los fondos no sean manejados por la misma empresa sino por un fiduciario que sea un tercero imparcial y profesional basado en instrucciones objetivas (“alteridad”), y que su cuantía no exceda las necesidades del ciclo operativo de la empresa (“vehicularidad”).

Trabajo en PDF:  Descargar

Family Office y Multi Family Office – Primer Foro Internacional

Primer Foro Internacional sobre Family Office y Multi Family Office.

Dónde: Buenos Aires. Av. Las Heras 1833, PIso 8º
Cuándo: 19 y 20 de Septiembre de 2013 · 9.30 a 19 horas.
Precio: Matricula general 4000$ · consultar descuentos

Para consultas e inscripción:

Instituto Argentino de la Empresa Familiar.
Libertad 567, piso 9º
Ciudad de Buenos Aires
(C1012AAK), Argentina.
Tel/Fax. (54) (11) 4382-0973
Email: info@iadef.org

 

Durante dos días…

Todo sobre Family Office y Familia Empresaria: Escuche conferencias de expertos internacionales y nacionales, redescubra las nuevas perspectivas patrimoniales para la Familia Empresaria, desafíese con nuevos retos para preservar la riqueza y potenciar su crecimiento, no deje pasar la oportunidad de conocer las novedades … Aproveche al máximo el Primer Foro Internacional de Family Office…

Disertantes Invitados

DR. JAVIER VALLES OSBORNE (ESPAÑA): Abogado y Postgrado en ESADE. Socio fundador de Family Business Office. Consejero de Administración de varias empresas familiares. Miembros de Familia Empresaria (Sexta Generación, Empresa Familiar fundada en 1772 del sector de Bebidas Espirituosas, vinos y alimentación). Profesional de reconocimiento internacional, con una trayectoria de más de diez años de experiencia en servicios de Family Office y M&A.
DR. MARCELO ANDRADE CORDERO (ECUADOR) Licenciado en Ciencias Sociales y Políticas. Abogado de los Juzgados y Tribunales de la República. Programa de Alta Dirección Empresarial. Universidad de Harvard (EEUU). Programa enfocado la misión del Family Office. IESE BUSINES SCHOOL (España). Management Program for Lawyers New Haven. Yale School of Management (EEUU).LIC. ROBERTO MARTÍN (ARGENTINA): Licenciado en Administración de Empresas y Contador Público. Socio de FH Consultores Empresariales y Responsable del Área de Consultoría de Empresas de Familia, más de doce años de experiencia en consultoría de Empresas Familiares. Director del Programa de Empresas Familiares de la Escuela de Negocios de UCA, Consejero Académico del Programa de Dirección de Pymes (PDPymes). Centro Educación Empresaria. Universidad de San Andrés. Miembro de la Comisión Directiva del IADEF (Instituto Argentino de la Empresa Familiar).
DR. EDUARDO FAVIER DUBOIS (ARGENTINA): Abogado (UBA). Doctor en el área Derecho Comercial. Presidente del Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF)
Asesor de empresas, consultor de profesionales, arbitro ad-hoc, profesor. Socio del Estudio Favier Dubois & Spagnolo, Abogados y Consultores.

Capacitarán a consultores para empresas familiares

Viernes 13 de septiembre de 2013.

capacitaran-consultores-empresas-familiaresAnte este diagnóstico, el Instituto Latinoamericano de la Empresa Familiar (ILAEF) lanzó ayer su Capítulo Paraguay, con el propósito de aportar herramientas y conocimientos orientados a mantener las empresas familiares generación tras generación, para lo cual planea trabajar en dos ejes: la capacitación y formación de consultores que luego trabajarán como facilitadores o consultores con las empresas familiares; y, trabajar con las empresas, de momento con consultores internacionales, para concienciarlas de que tienen grandes valores y algunas debilidades por la convivencia del sistema familiar con el sistema empresarial, y que si esto se articula bien las empresas se vuelven muy fuertes. De lo contrario, perecen o se debilitan en la siguiente generación, explicó Marcelo Codas Frontanilla, presidente del capítulo Paraguay; quien juntamente con Eduardo Favier se reunió ayer con más de 90 representantes de empresas familiares para presentar el capítulo local y su objetivo.

Dos actividades ya están confirmadas para este año: en octubre una capacitación dirigida a profesionales y en noviembre para empresarios.

Las empresas deben tomar conciencia y cambiar la organización, fijando limites entre la familia y la empresa para que se articulen y se ganen en conjunto”, dijo Favier.

Este trabajo, la familia no puede hacerlo sola. Debe elegir un proceso denominado protocolo, de comunicación familiar, guiado por un consultor donde irá viendo cuáles son los problemas y cómo puede ir solucionándolo para hacer un pacto en la familia sobre cómo se dará el ingreso de una nueva generación, qué horario tendrá y cuál será su salario, etc., agregó.

La familia debe ir construyendo con el consultor sobre ese pacto familiar que exige trabajar con herramientas sicológicas, mediación, negociación, coaching, etc., que el consultor debe manejar. También se debe trabajar en la parte legal, creando instrumentos legales, reforzando el estatuto de la sociedad con cláusulas, convenios, fideicomisos, para darle fortaleza y que sea cumplido, destacó el profesional.

Capacitación. En ese sentido, el ILAEF capacita a los consultores que deben hacer este trabajo, en temas empresariales, de acciones, asambleas, etc. Igualmente capacitará a las familias en temas que deben conocer.

Los interesados en acceder a estas capacitaciones pueden contactar al teléfono (021) 206-203/4; e-mail: paraguay@ilaef.com.

El nuevo regimen de mercado de capitales y sus impactos societarios, concursales y contables

Por Eduardo M. FAVIER DUBOIS (PATER) y Eduardo M. FAVIER DUBOIS (H).
Errepar, DSE, nro. 311, Tomo XXV, Octubre 2013.

En este trabajo se analizan la nueva ley de mercado de capitales y su decreto reglamentario, llegándose a la conclusión que importan un nuevo diseño de la regulación del mercado de capitales con marcadas características.
Entre ellas se destacan: el aumento de las facultades de la Comisión Nacional de Valores, la desmutualización y apertura a nuevos operadores, la menor autoregulación bursátil, la regionalización de los mercados y la reducción del secreto bursátil.
También los autores señalan que, además de los impactos directos sobre la normativa de las sociedades cotizantes, existen impactos indirectos sobre las sociedades cerradas y algunas novedades en materia concursal y contable”

Trabajo en PDF: Descargar

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