Favier Dubois & Spagnolo

FAMILIAS, SALUD Y DISCAPACIDAD EN LA EMERGENCIA

Guía 6:

FAMILIAS, SALUD Y DISCAPACIDAD EN LA EMERGENCIA

-Normativas al 22 de junio de 2020-.

I.-FAMILIAS: 2

1.-COBERTURA MEDICA PARA RECIEN NACIDOS SIN DNI. 2

2.-SUSPENSION DE CLASES EN ESCUELAS Y UNIVERSIDADES. 2

3.-INGRESO CON HIJOS MENORES A COMERCIOS. 3

4.-SALIDA DE ESPARCIMIENTO EN ALGUNAS JURISDICCIONES. 3

5.-TRASLADO DE DOMICILIO DE NIÑOS Y ADOLESCENTES UNA VEZ POR SEMANA. 4

6.-APERTURA DE TEMPLOS RELIGIOSOS. 5

8.-SUBSIDIO PARA MADRES CON ASIGNACIONES UNIVERSALES POR HIJO Y EMBARAZO. 5

9.-CASOS DE VIOLENCIA DE GÉNERO. 5

10.-SERVICIO DOMÉSTICO VIGENTE PARA CUIDADOS. 6

11.-SERVICIO DE PORTEROS Y TRABAJADORES EN EDIFICIOS. 6

12.-PERSONAS MAYORES EN LA FAMILIA. 6

12.1.-Suspensión de la acreditación de supervivencia. 6

12.2.-Declaracion jurada de cuidadores. 7

12.3.-Subsido extraordinario a jubilados y pensionados. 7

12.4.-Pago extraordinario en reemplazo de bolsones alimentarios. 8

12.5.-Aviso previo para salidas del hogar de mayores de 70 años en CABA. 8

13.-EMERGENCIAS FAMILIARES. 9

14.-HIPERVULNERABLES EN LA FAMILIA. 9

II.-SALUD. 9

1.-AISLAMIENTO OBLIGATORIO ESPECÍFICO. 9

2.-RECETAS DIGITALES: 10

3.-MEDICOS Y ODONTOLOGOS 10

4.-LABORATORIOS Y ÓPTICAS. 10

5.-BENEFICIOS ESPECIALES PARA EL PERSONAL DE LA SALUD. 10

III. DISCAPACIDAD. 11

1.-SUSPENSION PARCIAL Y MODALIDADES DE PRESTACIONES POR DISCAPACIDAD. 11

2.-PRESTACIONES PROFESIONALES A DOMICILIO. 12

3.-SALIDAS BREVES PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD O AUTISMO. 12

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CRÉDITOS Y AYUDAS PÚBLICAS PARA EMPRESAS Y PARTICULARES EN LA EMERGENCIA

Guía 5.2

CRÉDITOS Y AYUDAS PÚBLICAS

PARA EMPRESAS Y PARTICULARES EN LA EMERGENCIA

-Normativas al 22 de junio de 2020-

I.-AYUDAS Y CREDITOS PARA EMPRESAS.

1.-EL SALARIO COMPLEMENTARIO. 2

1.1.-Marco Normativo: “Programa ATP” 2

1.2.-Concepto y monto. 2

1.3.-Requisitos : 3

1.4.-Condicionamientos. 4

1.5.-Excluídos.. 4

1.6.-Comité de Evaluación

2.-LÍNEA DE CRÉDITO A MIPYMES PARA PAGOS DE SUELDO A TASA FIJA DEL 24% 5

2.1.-Contenido. 5

2.2.-Beneficios para las empresas. 5

2.3.-Requisitos 5

2.4.-Garantía del FOGAR. 5

3.-POSTERGACIÓN O REDUCCIÓN DE CONTRIBUCIONES PATRONALES. 6

II.-CREDITOS Y AYUDAS A PERSONAS HUMANAS. 6

1.-CREDITOS A “TASA CERO” A MONOTRIBUTISTAS Y AUTÓNOMOS. 6

1.1.-Monto. 7

1.2.-Beneficiarios y plazo de concesión. 7

1.3.-Acreditación en la tarjeta de crédito o cuenta especial. 8

1.4.-Entrega de los fondos y forma de devolución. 8

1.5.-Prohibición de comprar dólares. 8

2.-PRESTACIONES POR DESEMPLEO. 9

3.-INGRESO FAMILIAR DE EMERGENCIA (I.F.E.). 9

3.1.-Contenido. 9

3.2.-Requisitos: 9

4.-SUBSIDO EXTRAORDINARIO A JUBILADOS Y AFINES. 10

4.1.-Monto y beneficiarios. 10

2.-Requisitos: 11

3.-Beneficiarios de Asignaciones Universales. 11

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Gestión y Resolución de Conflictos con Eduardo Favier Dubois. Ateneo Virtual IADEF

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La Empresa Familiar en el Derecho Privado

septiembre 12, 2019Empresa Familiar, Prensa0

“EL DERECHO CONTABLE Y LA PLANIFICACION PATRIMONIAL SUCESORIA”.

XI JORNADA NACIONAL DE DERECHO CONTABLE. PARANA 23-8-18.

 “EL DERECHO CONTABLE Y LA PLANIFICACION PATRIMONIAL SUCESORIA”.

 

EDUARDO M. FAVIER DUBOIS[1].

 

SINTESIS:

El Derecho Contable incluye entre sus contenidos aquellas prácticas profesionales donde abogados y contadores trabajan en equipo o en forma coordinada creando mayor valor para sus clientes.

La planificación patrimonial sucesoria es el proceso que permite una transmisión hereditaria basada en los deseos e intereses del ‘heredante’ y en la protección de las necesidades de su entorno afectivo, en un marco de equidad

El protocolo de empresa familiar, las estructuras y normas de la ley de sociedades, los contratos y las instituciones del código civil y comercial y, en especial, el régimen de las sociedades por acciones simplificadas, son herramientas fundamentales para una adecuada planificación.

En la planificación sucesoria patrimonial, junto con la actuación de un consultor, es fundamental un equipo interdisciplinario, integrado por abogados y consultores que permita una adecuada utilización de dichas herramientas. Seguir leyendo →

CONFLICTOS EN LA EMPRESA FAMILIAR Y SOLUCIONES DEL CODIGO CIVIL Y COMERCIAL.

Para El Dial.Com

CONFLICTOS EN LA EMPRESA FAMILIAR Y SOLUCIONES DEL CODIGO CIVIL Y COMERCIAL.

POR EDUARDO M. FAVIER DUBOIS (H) .

1.-LAS CONFLICTOS SOCIETARIOS FAMILIARES Y SUS CAUSAS.

Los conflictos societarios implican la existencia de intereses incompatibles entre personas que integran, generalmente como socios, una organización empresarial-legal.
Cuando tal organización societaria intrumenta a una empresa familiar , se estará ante los conflictos “societario- familiares” que motivan la presente colaboración.

En materia de causas, junto con las causas habituales de conflictos societarios no familiares, en los conflictos societario-familiares aparece el gran problema de la confusión de límites entre familia y empresa.

Dicho problema se manifiesta en diversos planos, como son los siguientes : a) cualquier miembro de la familia se cree con derecho (o se siente obligado) a trabajar en la empresa, sin computarse su capacidad y la existencia de una vacante, percibiendo retribuciones en exceso o defecto de las del mercado, o pretendiéndose retribuciones iguales entre herederos cuando realizan tareas distintas; b) todos los herederos se creen con derecho a gestionar la empresa o a participar en la propiedad en igualdad; c) confusión de las cuentas entre empresa y familia en materia de política de dividendos, patrimonio sujeto a riesgo y retribuciones desproporcionadas; d) discrepancias entre el empresario y sus hijos por la designación del sucesor, por la transmisión de la propiedad y por los criterios empresariales; e) se confunde justicia (igualdad) con equidad (actitud y merecimientos) al retribuir o transmitir la propiedad a los hijos; f) desacuerdos entre el empresario y su cónyuge sobre la situación de los hijos respecto de la empresa y sobre la sucesión en el poder y la propiedad de la misma; y g) malestar de los directivos no familiares de la empresa con la situación de los familiares dentro de la misma.. Seguir leyendo →

LA NECESIDAD DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LAS EMPRESAS FAMILIARES EN ARGENTINA

septiembre 8, 2017Empresa Familiar0

Jornadas Nacionales Multidisciplinarias de Empresas de Familia. Mendoza, 5 y 6 de Octubre de 2017. Universidad de Congreso.

Titulo: LA NECESIDAD DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LAS EMPRESAS FAMILIARES EN ARGENTINA

Autores: Eduardo M. Favier Dubois[1] y Lucía Spagnolo[2]

 

Resúmen: A partir de los valores morales, económicos y sociales de las empresas familiares nace la necesidad de protegerlas no solo en su ámbito interno -mediante la realización de un protocolo y de instrumentos legales de cumplimiento- sino en el ámbito externo por medio de políticas públicas específicas, proponiéndose al efecto tres medidas: a) La creación de una oficina estatal específica de apoyo a las empresas familiares; b) Cambios en la legislación; y c) El fomento de la creación de Cátedras de Empresas Familiares en las universidades públicas.

 

Palabras clave: EMPRESA FAMILIAR – POLITICAS PUBLICAS – PROPUESTAS

 

I.-FUNDAMENTOS.

1.-EL VALOR DE LAS EMPRESAS FAMILIARES

Las empresas familiares constituyen la espina dorsal de muchas economías en todo el mundo y se desarrollan de forma muy dinámica. Son fuente de crecimiento económico y empleo y prestan particular atención a las condiciones de los niveles regional y local.

Las razones para crear una empresa familiar son variadas, aunque todas tienen como denominador común un sistema de valores que se presenta naturalmente, una voluntad de dedicación y sacrificio y un sentido de la responsabilidad de cara tanto a los creadores de la empresa como a quienes toman el relevo.

Las empresas familiares tienen mayor capacidad para atravesar períodos difíciles de recesión y estancamiento, y una de las principales razones que explican su longevidad es el sentido de responsabilidad personal por la imagen de la empresa[3].

Es por tales valores morales, económicos y sociales que las empresas familiares son protegidas y fomentadas en muchos países del mundo.

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Gobierno corporativo y reglamentos societarios en la profesionalización legal de la empresa familiar

GOBIERNO CORPORATIVO Y REGLAMENTOS SOCIETARIOS EN LA PROFESIONALIZACION LEGAL DE LA EMPRESA FAMILIAR.

                                                             Por     EDUARDO M. FAVIER DUBOIS[1]

 

1.-¿QUÉ ES PROFESIONALIZAR?.

“Profesionalizar” consiste en aplicar las reglas propia de un arte u oficio a una actividad determinada siguiendo ciertas pautas marcadas por la teoría, por la práctica, o por las enseñanzas de los “maestros” del ramo.

La “profesionalización” de una empresa consistirá en aplicar las reglas que enseña la Ciencia de la Administración.

En el caso de una “empresa familiar”, la profesionalización es más difícil que en otras empresas porque la coexistencia del sistema “familia”, basado en lo emocional y en la atención gratuita de necesidades, con el sistema “empresa”, donde rige la eficiencia y la exigencia de contraprestación, crea un alto grado de confusión entre familia y empresa.

Como dice nuestro maestro Fernando Nogales la profesionalización de la empresa familiar es un ejercicio que mira al “futuro” y buscar dividir roles y separar funciones dentro de la empresa.

Se trata de un proceso tendiente a independizar la “gestión” diaria de los asuntos de la empresa de lo que es el “gobierno” del negocio[2]. Seguir leyendo →

Blanqueo fiscal y formalización legal en las empresas familiares.

«Blanqueo Fiscal y formalización legal en las empresas familiares», publicado en Columna de Opinión de la Ley, T. 2016-F, Diario del 19-10-16, pags. 1 y 4.

“BLANQUEO FISCAL Y FORMALIZACION LEGAL EN LAS EMPRESAS FAMILIARES”

Eduardo M. Favier Dubois[1]

 

Para las empresas familiares, el sinceramiento fiscal (blanqueo) de la ley 27.260 brinda diversas oportunidades para su debida formalización interna, de modo de poder reducir sus riesgos legales[2] y aprovechar plenamente sus fortalezas, las que se señalan a continuación.

I.-Separación de los bienes y fondos personales de los sociales.

Se trata de la posibilidad de separar activos, fondos y bienes que figuran a nombre de la empresa pero que, en rigor, son de los integrantes de la familia.

Al respecto, la ley 27.260 no solo permite “declarar” bienes que figuran a nombre del contribuyente, sino también otros bienes que, siendo del contribuyente figuran a nombre de terceros (testaferros[3]), sean estos familiares o sociedades (art. 38), inclusive del exterior (art. 39).

En consecuencia se abren para las empresas familiares las siguientes oportunidades: Seguir leyendo →

GOBIERNO CORPORATIVO Y REGLAMENTOS SOCIETARIOS EN LA PROFESIONALIZACION LEGAL DE LA EMPRESA FAMILIAR.

GOBIERNO CORPORATIVO Y REGLAMENTOS SOCIETARIOS EN LA PROFESIONALIZACION LEGAL DE LA EMPRESA FAMILIAR.

                                                             Por     EDUARDO M. FAVIER DUBOIS[1]

1.- ¿QUÉ ES PROFESIONALIZAR?

“Profesionalizar” consiste en aplicar las reglas propias de un arte u oficio a una actividad determinada siguiendo ciertas pautas marcadas por la teoría, por la práctica, o por las enseñanzas de los “maestros” del ramo.

La “profesionalización” de una empresa consistirá en aplicar las reglas que enseña la Ciencia de la Administración.

En el caso de una “empresa familiar”, la profesionalización es más difícil que en otras empresas porque la coexistencia del sistema “familia”, basado en lo emocional y en la atención gratuita de necesidades, con el sistema “empresa”, donde rige la eficiencia y la exigencia de contraprestación, crea un alto grado de confusión entre familia y empresa. Seguir leyendo →

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