Favier Dubois & Spagnolo

Mujeres Líderes en Empresas Familiares

Febrero 17, 2016Uncategorized0
Por Lucía Spagnolo

Ejemplo contundente del liderazgo de las mujeres en Empresas Familiares, nos los da Ana Patricia Botín, quien a lo largo de sus 53 años se ha preparado profesionalizándose en todos los sectores del conglomerado del grupo Santander. Es que el tipo de gestión de empresa familiar, por supuesto en la cuna propia de las Empresas Familiares, (España), ha provocado que en menos de 24 horas del deceso de quien lideraba el grupo, Emilio Botín, y a través del Consejo de Administración, fuera puesta en funciones como CEO, Ana Patricia, con lo cual la cuarta generación se hace cargo del liderazgo en la Empresa Familiar, sin sentir acefalía no obstante la partida inesperada de su padre.
Me lleva plasmar este caso relevante dentro del estudio de Empresa Familiar, transmitiendo un mensaje.
Es cierto que existe preponderancia en las empresas de este tipo a que los liderazgos recaigan en los hombres. Ejemplo concreto de lo expuesto surge del relevamiento efectuado por Aigul Safiullina y José Crettaz, (Lideres, un perfil de clase dirigente argentina) La Nación 20/10/2014, mediante el cual se resalta que en nuestro país solo el 12,75 % de las mujeres encabezan el liderazgo en las empresas argentinas, sobre una posición abrumadora de los hombres quienes lideran el 87,25%. No obstante, un ejemplo de que ello se revierte y se puede revertir, cuando las mujeres se preparan para el proceso de cambio programado o no en la salida del líder quien puede seguir transmitiendo su empirismo como consejero dentro de la Compañía. Y un nuevo informe elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrrollo (PNUD), EN Argentina, denominado “Genero e el trabajo. Brechas en el acceso a puestos de Decisión, arroja que desde 1996 a 2012, arroja que tres de cada diez puestos jerárquicos son ocupados or mujeres, hubo un incremento ya que en el 1996 eran dos de cada diez. Pero sin embargo en el Estado la apertura es mayor y se alcanzó una paridad del 50% de los cargos importantes, no así en el sector privado, ya que solo el 28%tiene a mujeres en puestos decisivos. En los cargos ejecutivos legislativos y judicial la participación trepo al 52% mientras en el 1996 era dl 16%. Muy buenas noticias entonces. (fuente Clarin Gabriela Catterberg)
Quiero resaltar que las mujeres poseen características más ventajosas dentro de la Empresa y en la Familia empresaria, toda vez que su carisma, su compromiso con la unión de la familia, y por su inteligencia emocional, puede llevar adelante la totalidad de las funciones como integrante de la familia y líder de la empresa familiar y siempre obvio es que se preparen y profesionalicen para tomar el cargo no por continuación de apellido, sino por meritualismo técnico para ocupar el lugar fundamental en la toma de decisión.
Y por último tiene una importancia trascendental en el liderazgo, dado que constituyen la principal formación como madres, hijas, hermanas y profesionales. Por todo ello puede trascender la mujer, a través de sus valores, transmitirlos a la familia, cuáles serán capital necesario e imprescindible también para la Empresa Familiar.
En conclusión, todas las mujeres pueden liderar los procesos de cambio, en el caso que traemos de ejemplo se ha tomado al pie de la letra el proceso de recambio generacional, sobre todo por la preparación de quienes se destacaron para recibir el mandato con la misión y visión del conglomerado español. Por lo demás, cabe resaltar y que en mi opinión, solo hace falta voluntad, perseverancia, y conciencia de que la profesionalización en la empresa Familiar, bien vale la pena, para la consolidación de su objeto y la permanencia de generación de riqueza y valores necesarios sociales, y en esto las mujeres debemos convencernos de la importancia de nuestro rol como líderes.

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Situacion Actual de los “Clubes de Campo” Bajo la Forma de Sociedades Anónimas. Reglas de Aplicación indmediata.

Septiembre 3, 2015Uncategorized0
Por Eduardo M. Favier Dubois (h)

I. Los conjuntos inmobiliarios en el nuevo Código

El Código Civil y Comercial (CCC) prevé expresamente una regulación para conjuntos inmobiliarios incluyendo en dicha categoría “clubes de campo” junto con los “barrios cerrados o privados, parques industriales, empresariales o náuticos, o cualquier otro tipo de emprendimiento urbanístico independientemente del destino de vivienda permanente o temporaria, laboral, comercial o empresarial que tenga comprendidos asimismo aquellos que contemplan usos mixtos, con arreglo a las normas administrativas locales” (art. 2073).
El art. 2074 señala como características: el cerramiento, las partes comunes y privativas, el estado de indivisión forzosa o perpetua de las partes, lugares y bienes comunes, reglamento por el que se establecen órganos de funcionamiento, limitaciones y restricciones a los derechos particulares y régimen disciplinario, obligación de contribuir con los gastos y cargas comunes y entidad con personería jurídica que agrupe a los propietarios de las unidades privativas, siendo las diversas partes interdependientes y conformando un todo no escindible.

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La Resolución 7/15 de la Inspección General de Justicia: Reglamentación Parcial del Código Unificado y Definiciones sobre Incertidumbres Societarias

Por Eduardo M. Favier Dubois (h) (1)

1.-INTRODUCCIÓN.

Con fecha 31/07/2015 se publicó en el Boletín Oficial la Resolución General N° 7/2015 dictada por la Inspección General de Justicia de la Nación (“IGJ”), la que constituye un nueva reglamentación de las principales materias de competencia del Organismo, dictada con el objeto de lograr el reordenamiento y la actualización normativa luego de diez años de vigencia de la RG 7/05, a la que reemplaza. Además de los objetivos señalados, esta nueva versión de lo que a nuestro juicio constituye un verdadero “código de funcionamiento societario”, implica una primera aplicación de la materia comercial contenida en el Código Civil y Comercial de la Nación (CCCN), como así también la toma de posición de la Autoridad de Contralor de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, frente a algunas incertidumbres planteadas por la doctrina en materia societaria.

2.-LOS PRINCIPIOS Y REGLAS DEL DERECHO COMERCIAL EN EL CODIGO UNIFICADO.

El nuevo Código Civil y Comercial cambia la regulación del Derecho Comercial, que ya éste no se basa más en el “acto de comercio” ni en el “comerciante” sino en un nuevo eje diferenciador: “la empresa” (2) (ver anexo) lo que resulta, entre otras fuentes, de los nuevos “obligados contables” que son las personas humanas con “actividad económica organizada”, los titulares de una “empresa” o los titulares de un “establecimiento comercial, industrial, agropecuario o de servicios” (art. 320)(3). También tienen obligaciones contables todas las “personas jurídicas privadas”, lo que incluye a las sociedades, asociaciones civiles y fundaciones, entre otros sujetos (art.148), regulando el CCCN a las asociaciones civiles e incorporando, con pequeñas modificaciones, a las normas sobre fundaciones de la ley 19.836.
Paralelamente, al mantenerse la vigencia de todas las leyes mercantiles complementarias, conservan sus obligaciones contables los martilleros, corredores, despachantes de aduana y agentes institorios del seguro. Además de unificar las obligaciones y los contratos civiles y comerciales, el nuevo Código reforma a la ley 19.550 de sociedades “comerciales”, sustituyendo su denominación por la de “Ley general de sociedades”, introduciendo diversas modificaciones. De todo ello resultan algunos principios, reglas y novedades normativas en las relaciones comerciales, societarias y asociativas, como son las siguientes:  Seguir leyendo →

Las Emociones Frente al Nuevo Código Civil y Comercial: Alicia y Su Facebook

Agosto 26, 2015Uncategorized1
Por Eduardo M. Favier Dubois

Alicia Marvila tenia 21 años y era una aplicada alumna del turno mañana de la Facultad de Derecho, donde estaba cursando su tercer año de abogacía.  En los primeros días de agosto de este año, se enteró por facebook que ya estaba vigente un nuevo Código Civil y Comercial, y que se habían derogado los dos códigos anteriores, con los que venía estudiando todas sus materias. Se sintió perdida, como si todo lo estudiado hasta ahora ya no tuviera sentido y debiera empezar de nuevo.  Bajo esa horrible sensación se le ocurrió un plan: interrogar a todos y a cada uno de sus nuevos  profesores del cuatrimestre sobre el reciente Código Civil y Comercial y sobre cómo éste influiría en sus estudios y en la profesión que había elegido. Comenzó su plan el mismo lunes con el profesor Lirón Cornejo.  Una vez finalizada la clase y en cuanto Alicia le hizo la pregunta, el profesor perdió la línea, se puso colorado y, con ojos desorbitados, gritó a los cuatro vientos que el Código era una barbaridad y que consagraba soluciones extremadamente graves y ajenas a nuestros valores tradicionales. Fíjese, por ejemplo, que en el matrimonio ya no hay deber legal de fidelidad. Luego agregó, algo más calmado, que ya estaba preparando, con algunos colegas, una acción de inconstitucionalidad y que, si hacía falta, pensaba llegar hasta la Corte Internacional de Justicia.
Muy distinta fue su experiencia el día martes, cuando la profesora Reina Blanco le dijo que hacía tiempo que venía estudiando el proyecto y que, a su juicio, los cambios que traía el nuevo Código se ajustaban a una sociedad que ahora era multicultural, como por ejemplo los temas de igualdad y de unión convivencial. Además, le dijo que para Alicia era una oportunidad para repensar el sentido de las instituciones que ya venía estudiando y que debía estar feliz porque ahora los jóvenes iban a tener la posibilidad de saber más derecho vigente que los mayores.
El miércoles Alicia siguió con su plan y, ante similar cuestión, el profesor Felix Oregon le confesó que sentía miedo como hombre de Derecho porque la seguridad jurídica iba a desaparecer, en tanto el nuevo Código tenía normas muy imprecisas cuya solución quedaba absolutamente en manos de la discrecionalidad de los jueces, como el caso de las compensaciones en el divorcio. El problema, le dijo, se agrava por las dificultades del propio poder judicial y porque el Código no dice nada de cómo se va a aplicar a las situaciones preexistentes. “Preparémonos para lo peor” concluyó casi aterrorizado. Seguir leyendo →

NUEVOS PLAZOS A TENER EN CUENTA EN LAS FAMILIAS Y EN LOS NEGOCIOS DESDE AGOSTO

Por Eduardo M. FAVIER DUBOS

El nuevo Código Civil y Comercial, vigente desde el primero de agosto de 2015, modifica plazos existentes y crea nuevos plazos y términos legales, los que deben tenerse en cuenta ya que impactan en las relaciones de familia y en los negocios, afectando también a las relaciones anudadas y a los contratos celebrados bajo la ley anterior.

La vigencia del nuevo Código Civil y Comercial a partir del primero de Agosto de 2015 no solo modifica el trabajo de jueces y abogados sino que también impacta fuertemente en la vida cotidiana de las familias y de los negocios.

Un tema que debe tenerse en cuenta es el de los plazos legales ya que muchos se modifican y, además, se crean nuevos plazos para adquirir o perder derechos, pudiendose destacar los siguientes: Seguir leyendo →

BUENAS NOTICIAS PARA LAS EMPRESAS Y PARA LOS NEGOCIOS EN EL NUEVO CODIGO CIVIL Y COMERCIAL

Junio 24, 2015Uncategorized0
Por EDUARDO M. FAVIER DUBOIS (H)

A partir del 1º de agosto rige el nuevo Código Civil y Comercial que, más allá de sus diversas valoraciones, contiene buenas noticias para las empresas y los negocios como son: la posibilidad de utilizar “sociedades anónimas unipersonales” para descentralizar operatorias, facilidades para los “holdings”, ventajas para la estructuración de empresas familiares, reducción de responsabilidades en las sociedades irregulares y en las franquicias, utilizacion de nuevas tecnología con valor legal, facilidades para los fideicomisos, respeto de los depósitos en moneda extranjera, mayor vigencia en los contratos de locación e indivisión de inmuebles, y reducción de los plazos de prescripción de obligaciones comerciales y fiscales, entre otras.

El nuevo Código Civil y Comercial de la Nación, aprobado por ley 26.994, ha despertado diversos cuestionamientos en algunas materias.

Más allá de eso, en lo que se refiere a las actividades económicas, su impacto es marcadamente positivo para las empresas, no solo en general sino también atendiendo a las diversas magnitudes y particularidades, como así para diversos negocios, tal como resulta de la siguiente enumeración: Seguir leyendo →

¿QUÉ VA A PASAR CON LOS CLUBES DE CAMPO PREEXISTENTES CUANDO EMPIECE A REGIR EL NUEVO CÓDIGO CIVIL Y COMERCIAL?

Junio 4, 2015Uncategorized10
por Eduardo M. FAVIER DUBOIS

Esa fue la pregunta que le hizo el presidente del country a un socio abogado mientras esperaban turno para jugar en el Hoyo 1 del campo de golf del club.El letrado quedó impávido. En rigor, sabía que a partir del 1° de agosto iba a regir un nuevo Código Civil y Comercial, y había escuchado que algo se regulaba sobre los clubes de campo, pero no mucho más que eso.Sin embargo, como buen abogado no podía quedarse callado y contestó lo primero que se le ocurrió: “Van a tener que adecuarse a la normativa del nuevo Código”.El comienzo y el desarrollo del juego interrumpieron la charla y recién en el Hoyo 3 el presidente volvió a la carga y dijo “Me dijo el contador de mi empresa que hay que transformarse en consorcio de propiedad horizontal. ¿es eso así?”.
“No es tan así”, contestó el abogado y agregó “Cuando termine el partido te explico”. Por suerte para el abogado, luego del Hoyo 18, el presidente se tuvo que ir apurado a una reunión de la subcomisión de fútbol. Entonces, el abogado decidió encarar en la semana siguiente una rápida investigación sobre el tema, de modo de estar preparado para dar alguna respuesta el próximo sábado donde seguramente volvería a encontrarse con el presidente en la cancha de golf. Seguir leyendo →

Las Empresas Familiares Resisten Mejor Las Crisis

Marzo 4, 2015Prensa, Uncategorized0
Fuente: Semana Profesional
por Marcelo Romero

El profesor doctor Eduardo Mario Favier Dubois, experto en Derecho Comercial y presidente del Instituto Latinoamericano de Empresa Familiar expuso días atrás en Corrientes en el marco de la Maestría en Derecho Empresario que organiza la Facultad de Derecho de la UNNE, dejando importantes conceptos.
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